Invitado Muchos programadores y programadoras con un enorme talento se enfrentan a grandes dificultades a la hora de abordar proyectos más ambiciosos y abarcadores, lo que con frecuencia los conduce a desistir de sus sueños y a conformarse con trabajos modestos en empresas gestionadas por otros.
Sin embargo, no hay por qué renunciar a los sueños de construir una app ambiciosa o una plataforma digital abarcadora solo por no saber gestionar el vértigo de la escalabilidad. ¡El éxito no tiene por qué estar fuera de nuestro alcance! Si tienes claro tu proyecto y tienes talento para la programación, todo lo que necesitas es aprender a gestionar un grupo y orientarlo hacia metas más ambiciosas. ¡Puedes hacerlo!
1. Contratación del personal
Lo primero que necesitas es asegurarte de que vas a trabajar con personal de confianza. Sea cual sea tu proyecto, no te conformes con personal ineficaz, inexperto o ineficiente. Las entregas a destiempo, incompletas o defectuosas no deberían ser aceptables en ninguna compañía, y tampoco deben serlo en tus emprendimientos.
Contratar el personal adecuado puede tomar más tiempo del que te gustaría, pero es esencial para que todo lo demás transcurra por el buen camino. Si tienes amigos o compañeros de confianza, ¡empieza por ellos! Pueden ser la mejor adición a tu equipo de trabajo. Y, si no los tienes, asegúrate de probar adecuadamente las capacidades de cada candidato.
2. Organización de los flujos de trabajo
Cuando ya tengas el equipo a tu disposición, será el momento de organizar el trabajo. Los programas de gestión de proyectos son ideales en esta instancia. Utilizando sistemas de orientación visual, estos tipos de software te permiten asignar o reajustar tareas para garantizar la máxima productividad de todo tu equipo.
Con estas aplicaciones también se pueden automatizar multitud de procesos, y, además, se pueden integrar fácilmente con suites como la de Microsoft Teams. Se trata entonces de las herramientas ideales para hacer un seguimiento mucho más preciso y eficaz del desarrollo de cada proyecto, ya sea de forma local o remota.
3. Establecimiento de objetivos claros
La organización del flujo de trabajo debe estar orientada hacia metas claras, por supuesto. Tu proyecto no irá a ninguna parte si no tienes claro hacia dónde debe ir, así que debes tener en cuenta desde el primer minuto cuál es el objetivo principal. A partir de aquí, elabora los objetivos secundarios que te ayudarán a conseguir la meta final.
De este modo tendrás una noción mucho más clara del progreso de cada tarea, y, en consecuencia, del proyecto final. También podrás hacer ajustes durante el recorrido mucho más fácilmente, sobre todo si descubres que algo no está funcionando del todo bien, o si, a medida que avanzas en el desarrollo, se te ocurre una idea todavía mejor.
4. Adaptabilidad
En estos casos es donde entra en juego dejar algo de margen para la flexibilidad. En ocasiones tendrás que cambiar un poco de rumbo para que tu aplicación o tu plataforma web puedan rendir de la mejor manera posible. Incorporar ideas de tu equipo también puede ser una gran forma de conseguir un producto final mucho más atractivo y brillante.
Si estás empezando y solo cuentas con un equipo muy pequeño, puede que te convenga elegir a parte de tu personal tomando como referencia su capacidad adaptativa. ‘Full-stack’ es el término que te interesa priorizar en esta instancia, ya que de este modo podrás aprovechar la flexibilidad de tu equipo para trasladarla a tu proyecto.
5. Optimización y mejora continuas
Cuando tu proyecto esté llegando a su fin, o incluso después de lanzarlo, deberías tomarte el tiempo necesario para optimizarlo aún más. Por bueno que sea tu equipo, seguramente habrá muchas cosas que no podrás ver o detectar durante el proceso de desarrollo. Cuando el producto final llegue a manos de tus clientes, empezará la hora de la verdad.
El ‘feedback’ que obtengas a partir del uso real de tu app o tu plataforma será extraordinariamente valioso para mejorarla de acuerdo a las necesidades de tus clientes. Optimizar tu proyecto en esta instancia te servirá para que tenga aún más éxito, ¡así que no escatimes tus esfuerzos por mejorarlo hasta donde puedas llegar!